23/10/2008 GMT -4

practico siguiente

dainor-lr2 @ 15:37

Practico # 6

1-.¿ CUAL ES EL PAPEL DEL CONTROLEN LA GERENCIA? Por que los gerentes no pueden saber en realidad si sus unidades Funcionan como es debido hasta haber evaluado las actividades Y sus desempeño deseado. 2-.¿COMO SE VINCULA LA PLANIFICACION Y EL CONTROL¿ TAMBIEN ESTA RELACIONADO EL CONTROL COM OTRAS FUNCIONES GENERALES? Por que en la planificación es un circulo complementario del controlY se relaciona también con organización ,dirección . 3-.DESCRIBA LOS TRES ENFOQUES BASICOS PARA LOS SISTEMA DE CONTROL .PROPORCIONE UN EJEMPLO DE UNA ORGANIZA- CION QUE USTED CONSIDERA REPRESENTARCADA ENFOQUE Y EXPLIQUE EL RAZONAMIENTO DETRÁS Hay que medir datos exactos el desempeño actual, comparar las normas tomar Las ACCCIONES GERENCIALES. 4-.¿POR QUE ES MAS IMPORTANTE LO QUE SE MIDE EN EL PROCESO DE CONTROL QUE EL COMO SE MIDE? Para tener unos datos exactos y se mide con observar directamente, informeEstadistico,oral,escritas. 5-.SEÑALE CUATRO METODOS QUE LOS GERENTES PUEDEN EMPLEAR PARA OBTENER INFORMACION ACERCA DEL DESENPEÑO ACTUAL Medir el desempeño actual ,comparar el desempeño actual con las normas Se esta logrando la norma ,corregir el desempeño. 6-.¿QUE PASO EN EL PROCESO DE CONTROL CONCIDERA QUE PUEDE SER EL MAS FACIL? POR QUE? Hay tres paso medir el desempeño real ,comparar el desempeño actual contra una norma ,o estándar ,tomar acción gerencial para corregir desviaciones o normas inadecuadas. 7-.COMPARE LA ACCION CORRECTIVA INMEDIATA Y LA BASICA tanto como la inmediata es igual que la básica por que las dos son las que corrigen el desempeño .8-.¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL CONTROL DE RETROALIMENTACION? Las desventajas mas importantes de este tipo de control es que para cuando el gerenteCuenta con la información ,el daño esta hecho. Y su ventajas tiene 2 ventaja sobre el Control preventivo y el concurrente. 9-.¿QUE PUEDE HACER LA GERENCIA PARA REDUCIR LA DISFUNCIONALIDAD DE LOS CONTROLES tener un buen control y no olvidar al personal 10: QUE PROBLEMA ETICO PUEDE VER EN EL PROCESO DE CONTROL ¿ QUE FACTORES CREE USTED QUE HAYA CONTRIBUIDO A ESTA SITUACION? ¿ QUE PUEDE HACER LA ORGANIZACIONES PARA ORGANIZAR QUE SU SISTEMA DE CONTROL SON ETICOS AL MISMO TIEMPO QUE EFICASES Y EFICIENTES? Privacidad de los empleados vigilancia por computadoras comportamiento fuera del trabajo falta de confianza que se tenga un control moderado empleados capaces de ocupar un cargo

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TRABAJO PRACTICO

dainor-lr2 @ 15:00

Practico # 5

1: POR QUE NO ES LA COMUNICACIÓN EFECTIVA SINONIMO DE ACUERDO por que los gerentes no pueden tomar decisiones sin tener información 2: ¿CUALES SON LOS COMPONENTES BASICOS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN? IDENTIFIQUE ESTOS CONPONETES una charla reciente canal de comunicación emisor y receptorretroalimentación 3 ¿ CUANDO ES POSIBLE QUE SE PRESENTE UNA DISTORCION EN EL PROCESO DE COMUNICACIÓN? QUE PUDE HACERSE CON RESPECTO A ESTAS DISTORCIONES cuando hay una secuencia ruidosa en la retroalimentación que se comunique bien tanto el emisor como el receptor 4: CUALES SON LOS METODOS D COMUNICACIÓN MAS COMUNMENTE EMPLEADOS EN LAS ORGANIZACIONES son los sgtes: oral, escrito,verbal y medios de comunicaciones 5: CUALES SON LOS RESQUISITOS PARA ESCUCHAR ACTIVAMENTE escuchar activa mente activar empatía estar estar atento a la charla 6: QUE CONSIDERA QUE ES MAS IMPORTANTE PARA EL GERENTE HABLAR COM PRECISIÓN O ECUCHAR ACTIVAMENTE ¿Por qué? Si es hablar com. presión por así la persona que nos esta escuchando no va a escuchar activamente 7: COMPARE LOS PUNTOS DE VISTA TRADICIONALES DE RELACIONES HUMANAS E INTERNACIONALES DEL CONFLICTO en que los tres punto de vista deben evitarse conflictos en una organización 8: CUALES SON LAS CINCO PRINCIPALES TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTO evasión,acomodación,imposición,compromisoy colaboración 9: POR QUE QUERRIA UNGERENTE ESTIMULAS UN CONFLICTO ¿ COMO PUEDE ESTIMULAR UN CONFLICTO? Por que no hay una administración en incertidumbre y se llegue a establecer las metas y haiga una buena comunicación 10: EN QUE SON DIFERENTES LOS DOS ENFOQUES A LA NEGOCIACION ¿ QUE PUEDE HACER UN GERENTE SI QUIERE SER UN NEGOCIADOR MAS EFECTIVO? La negociación distribuida es aquella que se da a ganar o a perder y negocios de buscar una situación de ganar o ganar